在职场中，人际关系错综复杂，难免会因为工作上的分歧、利益的冲突等原因引发争吵，甚至出现推人的过激行为。这种情况一旦发生，不仅会破坏和谐的工作氛围，影响团队的协作效率，还可能对涉事人员的职业形象和个人声誉造成严重的损害。因此，如何妥善处理职场吵架推人这一棘手问题，成为了每一位职场人以及企业管理者都必须面对和解决的重要课题。
当职场中出现吵架推人事件时，涉事双方首先要做的是保持冷静，避免情绪进一步激化。推人一方要认识到自己行为的不当之处，及时停止过激行为，并向对方表达歉意。哪怕当时情绪十分激动，也应该在意识到自己动手后，迅速冷静下来，诚恳地说一声“对不起”。这不仅是基本的礼貌，也是解决问题的第一步。而被推的一方，此时也不要以牙还牙，而是要控制好自己的情绪，理性地表达自己的感受和不满。可以说“你这样推我是不对的，我很生气，但我们可以好好谈”，避免让矛盾进一步升级。
企业管理者在接到此类事件的报告后，应第一时间介入处理。要及时将涉事双方分开，避免再次发生冲突。然后，为双方提供一个相对安静、私密的空间，让他们能够心平气和地讲述事情的经过。在倾听过程中，管理者要保持中立和客观，不偏袒任何一方，认真分析吵架推人事件的起因和责任。如果是因为工作安排不合理导致的矛盾，管理者要反思自身的管理问题，并及时调整工作安排；如果是个人之间的摩擦，要引导双方换位思考，理解对方的立场和需求。
在了解清楚事情的全貌后，管理者需要对涉事双方进行严肃的批评教育。对于推人这种暴力行为，要明确指出其严重性和可能带来的后果，无论是从法律层面还是公司规定层面，都要让涉事者清楚认识到自己的错误。也要对吵架的行为进行批评，强调职场中应该通过沟通和协商来解决问题，而不是争吵和暴力。可以组织涉事双方以及其他员工一起参加职场沟通技巧和情绪管理的培训课程，提高大家的沟通能力和情绪控制能力，避免类似事件的再次发生。
为了防止类似事件再次发生，企业还应该建立健全相关的规章制度。明确规定职场中禁止任何形式的暴力和争吵行为，并制定相应的处罚措施。对于初次违反规定的员工，可以给予告处分；对于多次违反或者情节严重的员工，要依法依规进行严肃处理，甚至解除劳动合同。企业要营造良好的企业文化，倡导团队合作、互相尊重和包容的价值观。可以通过组织团队建设活动、表彰优秀团队等方式，增强员工之间的凝聚力和归属感，让大家在一个和谐、友好的氛围中工作。
职场吵架推人事件的妥善处理需要涉事双方的冷静和理智，也需要企业管理者的积极介入和有效引导。通过及时处理、批评教育、建立制度和营造文化等多方面的努力，才能将这类事件的负面影响降到最低，维护职场的和谐稳定，促进企业的健康发展。
