在职场这个复杂的大环境中，难免会遇到一些“现眼”之人。他们或是工作态度消极，总是敷衍了事，对任务能推就推；或是人际关系上搬弄是非，在同事间制造矛盾；又或是业务能力低下却还自视甚高，给团队的工作推进带来极大的阻碍。周小闹面对这样的职场状况，决定挺身而出进行整顿，以重塑积极向上、高效协作的职场氛围。
周小闹深知，要整顿职场现眼行为，第一步是深入了解情况。他花费大量时间观察，与不同部门的同事交流，收集大家对那些不良行为的看法和意见。他发现，部分员工工作效率低下是因为工作流程繁琐，职责划分不清晰。于是，周小闹开始着手梳理工作流程，明确各岗位的职责和工作标准。他组织相关人员开会讨论，结合公司的业务目标和实际操作情况，对工作流程进行了优化。比如，将一些重复的审批环节进行精简，让工作能够更快速地推进。他制定了详细的岗位说明书，明确了每个岗位的主要职责、工作权限和工作成果要求，避免了职责不清导致的互相推诿现象。
对于那些喜欢在办公室搬弄是非、破坏团队和谐的人，周小闹采取了严肃的沟通措施。他单独找这些人谈话，明确指出他们的行为对团队造成的负面影响。他强调团队合作的重要性，要求他们尊重他人，停止传播不实信息和制造矛盾。如果再犯，将会采取相应的惩罚措施。在沟通的过程中，周小闹始终保持冷静和坚定，让对方意识到问题的严重性。他也鼓励这些人将精力放在工作上，通过努力提升自己的业绩来获得认可。
为了提升整体员工的业务能力，周小闹还组织了一系列的培训和学习活动。他根据不同岗位的需求，邀请行业内的专家和公司内部的业务骨干进行授课。培训内容涵盖了专业技能、沟通技巧、团队协作等多个方面。在培训过程中，周小闹鼓励员工积极参与讨论和实践，通过案例分析和模拟演练等方式，让员工能够更好地掌握所学知识和技能。他还建立了学习奖励机制，对在培训中表现优秀的员工给予一定的奖励，激发员工的学习积极性。
周小闹注重建立良好的企业文化和价值观。他通过组织团队建设活动、表彰优秀员工等方式，营造积极向上、团结协作的工作氛围。在团队建设活动中，员工们可以更好地了解彼此，增进感情，提高团队的凝聚力。对优秀员工的表彰也为其他员工树立了榜样，激励大家向他们学习，共同为公司的发展努力。
周小闹还建立了有效的监督和反馈机制。他定期对工作流程的执行情况和员工的工作表现进行检查和评估，及时发现问题并进行调整。他鼓励员工对公司的管理和工作提出意见和建议，让员工感受到自己的参与和重要性。对于员工的反馈，周小闹会认真对待，及时给予回应和解决。
通过一系列的方法和策略，周小闹逐渐整顿了职场中的现眼行为。公司的工作效率得到了显著提高，团队的凝聚力和战斗力也得到了增强。员工们在一个积极向上、和谐有序的环境中工作，更加努力地为公司的发展贡献自己的力量。在未来的工作中，周小闹将继续完善和优化这些方法和策略，不断推动公司向前发展。
